广东智慧工地推进大发展,如何落地应用?

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    智慧工地推进大发展,如何落地应用?

    一、智慧工地推进中需要注意的问题

    1. 智慧工地与工程项目管理信息化的区分.

    智慧工地和工程项目信息化的内容并不完全一致,侧重点也不相同.目前智慧工地的推进中过分强调进度管理、质量管理等内容,导致智慧工地和项目管理系统重叠,从而对智慧工地概念产生和推进的初衷有所偏离.

    2. 现有系统工具和自身管理需求的融合.

    不能对项目基层人员提出过多的软件使用能力要求,应当让系统工具更多地了解项目管理需求,贴近基层岗位人员使用感受,与不同地域、不同单位、不同层次的项目管理需求融合.

    3. 项目应用与行业推进的互动.

    不能简单寄希望于行业强制性推广,也不能简单地希望项目有觉悟增加成本来大面积实施.项目要主动拥抱数字化,有利用先进技术提升和优化管理的积极性;行业推进也要找准在监管流程优化、费用支持等方面的制约性因素,精准施策,促进智慧工地的全面推广.

    二、智慧工地带来的价值和未来发展

    1. 智慧工地对企业、项目管理带来哪些价值

    智慧工地应用已经风风火火干了好些年头了,对于民营企业来说,好的智慧应用确实可以提升项目的管理效率和管理水平.

    2. 智慧工地应用趋势发展变化及未来的发展

    智慧工地近几年的变化主要受AI(人工智能)的影响较大.各类核心算法和大数据的完善,促进了这个行业技术壁垒的突破,包括像危险源自动识别以及人的不安全行为自动检测报警等,都对这个行业的管理方式有了一定的推进.

    三、如何推动智慧工地的发展

    首先,项目管理上,要着眼于项目管理的痛点,从需求出发,实实在在的解决项目管理上的困难.比如我们基坑阶段的一些危险性较大的测量工作,能不能交由智能机器人完成.

    其次,从智慧应用的产品力上,要真正做到能用、好用、实用,管理并不是为了去迎合现阶段的热点,而是为了提升自身效率,节约成本创造效益.

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